Membenahi masalah Staff atau SDM

Tantangan di area SDM ini adalah menemukan orang yang tepat untuk di tempatkan di area / posisi yang Tepat.

Untuk itu ada 3 hal yang harus di analisa 

1. Knowledge

2. Skills

3. Passion 

Ketiga hal diatas harus terus di monitor dan di evaluasi, jika perusahaan ingin memiliki super team.

Terutama Passion yang sering kali bisa berubah setelah masuk di tahun ke 4 lebih, akan timbul kejenuhan atau de motivasi yang bisa di akibat dari faktor internal dan ekseternal.

Untuk itu perusahaan bisa membuat sistem yang mengatur Rolling, Perpindahan divisi atau kenaikan jabatan untuk menyikapi hal diatas juga jika perusahaan memiliki Cash untuk pengembangan SDM dengan mengadakan acara tahunan semisal outbond / rekreasi untuk mengatasi kejenuhan akibat kerja dan refreshing sekaligus bisa di isi dengan kegiatan team building,games dan pemberian rewards.

Menyentuh area SDM sama dengan sebagai panglima perang selain memiliki strategi perang yang efektif juga harus memiliki pasukan yang siap secara knowledge, skills dan loyal mengeksekusi hal hal diatas.

Jadi apa SDM anda sekarang ini sudah tepat dan efektif?